| 為做好2019年度全面預(yù)算管理工作，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理水平，11月27日由企管部、財(cái)務(wù)部組織公司部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)預(yù)算人員近60余人，于總部12樓會(huì)議室進(jìn)行2019年度全面預(yù)算管理培訓(xùn)。 培訓(xùn)伊始，由公司財(cái)務(wù)部賬務(wù)經(jīng)理孫全偉對(duì)2018年度全面預(yù)算管理實(shí)施過程做出簡(jiǎn)要概述，并對(duì)2019年度全面預(yù)算管理發(fā)出新的倡議。 北京融智天全面預(yù)算管理咨詢公司趙仲杰老師授課 參加培訓(xùn)人員認(rèn)真聽、記授課內(nèi)容 趙老師對(duì)全面預(yù)算管理內(nèi)容進(jìn)行了全面而詳細(xì)地講解：一是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)；二是推行全面預(yù)算管理的基本策略；三是全面預(yù)算管理與網(wǎng)報(bào)。同時(shí)結(jié)合以往的具體案例和實(shí)施過程中“一體化管控”進(jìn)行了全面的分析與講解。 公司常務(wù)副總魏西及參加人員就全面預(yù)算管理的相關(guān)問題與主講老師進(jìn)行了溝通交流。通過此次培訓(xùn)，為2019年度全面預(yù)算管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)。
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